他的故事：

2010年加入藍盟，現時擔任駐場服務經理，負責40個外包項目，管理30人左右的團隊。

Yijun於2010年加入藍盟，從普通的工程師做起，經過3年時間做到服務經理。他認為，藍盟的團隊凝聚力非常强，團隊成員會相互幫助、共同合作克服困難。在剛做服務經理時，他缺乏項目和人員管理的管道方法，得到了領導的悉心指導。

第一次參加新項目的經歷，令他記憶猶新。在進一步瞭解客戶需求，以及介紹藍盟內部工作流程、服務範圍、工程師的職責範圍的導入期會議上，他因為太緊張，說起話來磕磕巴巴地，幸好有孫總在一旁陪同並耐心提醒他，才勉强完成任務。

“現在想來挺有意思。”回望過去，Yijun看到了稚嫩的自己，也看到了自己的快速成長，覺得這是一段有趣的、難忘的成長經歷。如今，在他擔任服務經理時，也用心關懷團隊成員，盡力幫助他們成長。

“夏總一直是我的偶像。”在藍盟，Yijun最佩服的就是藍盟這位總的掌舵人，他覺得夏總思想超前、意志堅定、綜合能力强，能很好地指引公司朝著正確的方向前進。在過去7年裏，夏總的處事風格、個人魅力都在積極影響著他不斷進步。

在今後的日子，他相信藍盟這棵大樹會不斷的成長壯大，每個藍盟人都能够創造更美好的生活。