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IT外包，规划和转移。正确定位IT的运维

发布者：上海IT外包来源：www.linemore.com

　　无论是新人谁是新的工作场所，公司或服务运营商B部分到A部分中的IT运营和维护的工作人员为每个人都应该思考的问题。 IT运营和维护存在的意义决定了您应该走这条路的距离以及您可以走多远。
　　自第一台计算机诞生以来，已经出现了几个IT团队，IT运营和维护服务的作用已经开始出现。它更受欢迎，并且在销售后似乎更加成熟。如果您销售任何正在使用的设备，您首先会想到制造商。许多制造商只是硬件的核心部分。如果您不愿意自己动手，您一定会找到专业的支持人员。
　　与所有行业一样，IT设备自然销售，无论制造商外部的服务人员如何。剔除个人消费者的服务需求，一些由多个组织购买IT设备的多人将成为该组织的信息工作平台，一旦硬件/软件有问题，或当使用。遇到问题时，会影响该组织的绩效。参与IT运营和维护服务的所有人员/机构实体必须首先了解该行业的起源。我不知道它是怎么来的，你不知道它在哪里。
　　因此，有必要知道IT的运行和维护的位置以及如何进行。必须从它存在的意义来说。离开之后，这是虚幻的。从这个角度来看，从操作和维护功能的划分，确定服务的运行和维护的质量，如何提高操作和维护，运行和维护不需要外包等，必须基于IT的运维功能，否则无目的。
　　我们可以举两个例子。首先，很多人会问桌面的操作和维护是否不如服务器的操作和维护。不值得吗？从技术难度来看，台式计算机的操作和维护不如服务器的操作和维护。事情是罕见而昂贵的。遇见的人自然会更便宜，而且自然会更便宜。就两者的存在而言，每个都有自己的优势，服务器的运维，甚至高于办公桌的操作和维护，但有时办公桌的操作和维护都比较高比其他人。例如，一家公司主要从事建筑设计。日常工作的内容是设计师在自己的计算机上使用设计软件。从这个角度来看，用户的工作安全性明显高于服务器，因为该公司的智能输出必须通过桌面完成，而不是需要大量服务器支持的电子商务网站。。因此，在这家公司，您需要一个能胜任桌面的人，最好精通各种设计程序的使用，并随时帮助设计师的IT维护和操作人员。另一个例子是，大型公司中有数十个IT桌面操作和维护团队。但是周转率很高，最终公司必须决定是否外包设备。从目前的趋势来看，所有非核心业务都可以外包，以便公司可以专注于他们的核心业务。但这也必须根据该公司桌面操作和维护角色的含义来确定。假设这家公司是二线城市，制造公司，大面积工厂，工厂中的许多工业计算机以及工业计算机对生产线的影响。中小服务性企业不必自己做的能力，以及大型服务公司已在有限的二线城市交付能力。在所有方面，用户终端，尤其是工业计算机的操作和维护对生产具有很大影响。外包后，由于效益B部分，B部分的服务人员的工资也不会高，但你可能要忍受更高的服务水平。应用因此，完全有可能采用的管理方法和服务水平外包服务的要求，提高手术的效率和用户的维护和有效地与业绩挂钩，使用本地员工和维护消除机制。这样，最终成本低于分包成本，服务质量得到更好的保证。?简而言之，无论您在IT维护和运营行业中扮演什么角色，您都必须了解您正在进行的工作的功能和意义，以获得最有利的计划或工作决策。必须根据一般情况考虑所有售后服务角色。如果您不了解产品的制造和销售后的销售情况，那就不是一个好的售后服务。如果您不了解组织当前操作和维护工作的含义，则无法通过一半的工作来完成。选择和工作。

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