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蓝盟弱电工程，公司应该如何迁移到云？小心这5个陷阱！

发布者：上海IT外包来源：www.linemore.com

对于公司而言，将数据迁移到云是财务规划和企业文化发展的重要任务。以下是在迁移到云期间可能影响您的业务的五个常见陷阱以及避免这些陷阱的方法。
　　国际数据公司表示，到2022年，全球数字化转型支出将达到近20亿美元。然而，一些移民事故仍然阻碍了公司数字化转型的过程，并威胁到公司的生存和发展。对于公司而言，将数据迁移到云是财务规划和企业文化发展的重要任务。以下是在迁移到云期间可能影响您的业务的五个常见陷阱以及避免这些陷阱的方法。
　　1.当没有足够的人才库时开始迁移
　　简单来说，迁移到云只是一种变化。但它并不止于此，它还涵盖了业务的各个方面。在公司实施重要举措之前，必须了解影响的范围。在迁移到云的过程中，变化是公司的文化和运作。公司必须为迁移制定明确的目标和期限（包括截止日期）。只有清楚地了解迁移过程和目标，公司才能评估并获得实现目标所需的技能。
　　公司必须为迁移过程保留足够的人才。在人员配备过程中，企业必须关注人才的技能差异，然后通过定制的培训计划来改善他们的个人特征。员工获得必要的技能，以便在迁移后执行迁移并在新框架内工作。通过采用数据驱动的方法，公司可以最大限度地发挥人才对业务的贡献。
　　2.该应用程序没有云功能。
　　确保应用程序在云中具有计算能力是业务云迁移成功的关键。无论您是考虑现有产品还是仍在开发中的产品，您都必须确保它们与公司保持同步。基于云的部署，DevOps开发流程和文化可充分利用可扩展性，模块化和安全性。如果不采取这些措施，公司将面临公司的财务和安全风险。
　　需要考虑的因素根据计算，存储和网络的要求而有所不同。该公司的产品必须满足各种需求，如可用性和合规性，以满足客户。但是，这些要求将为迁移计划带来许多变化，因此公司必须确保员工实时感受到这一变化，以调整下一个目标并确保实现迁移目标到云。
　　3.没有建立POC计划。
　　即使公司保证足够的内部技能，建立提供商，在云中选择部署模型并确定下一个服务，他们通常也无法执行概念验证（POC）来证明其迁移目标是可行的。
　　该实践知道公司在迁移过程中可能面临挑战。在实施重要举措之前，POC可以帮助公司调查并尝试解决任何意外问题。它还有助于公司建立对危机管理的信心。虽然POC需要额外的时间和资源，但它也是员工培训的重要组成部分。4.浪费成本和资源。
　　优化基础架构和管理成本是大多数公司最初考虑使用云的两个基本原因。在优化基础设施的同时实现成本节约似乎是不可避免的结果。但是，对于许多公司而言，情况可能并非如此。:他们可能不知道如何管理和运营云基础架构，他们很快就会发现成本远远超过最初的预期。
　　为了避免云浪费和高成本，通常使用迭代方法来优化资源，以实现公司基础设施的最佳规模。首先，您需要根据性能指标创建资源。维持最初的保守计划没有错。随着计划的进展，公司必须继续从绩效和利用的角度评估资源。在该过程出现问题的情况下，下一个计划可能会发生变化，基础设施可能会缩小到更小的规模，从而显着降低成本。
　　5.缺乏长期转型的准备
　　数字化转型不是一次性任务，云计算很可能不是一步到位的。如果企业无法规划和制定灵活的战略来为员工的持续转型做好准备，那么企业就可以在创新竞争和差异化竞争的市场环境中落后并被淘汰。
　　必须在全球范围内考虑成功的云迁移。总的来说，这意味着在整个公司中引入和采用新的语言和共同的文化。这种语言和文化的创造必须与公司的最终目标相结合，而不是满足过去。

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