蓝盟IT外包,我们公司显然有IT,为什么要选择像蓝盟这样的IT外包?

发布者:上海IT外包 来源:www.linemore.com

      随着公司的发展,办公电脑和网络设备的数量将进一步扩大。如果计算机数量达到(100或更多),IT人员的专业技能会越来越高,中央团队的管理和运作也会到来。它越复杂,对公司的人力资源就越具挑战性。找到它更加困难。
  HR作为一家公司:我的公司有一个IT部门和一个IT团队,但为什么我周围的人力资源朋友会建议我尝试转包?
  随着IT人员的专业要求越来越高,我们将进行详细的分析。
  1.战略IT
  在诊断和评估公司信息现状的基础上,制定和调整公司的信息指导计划,努力以最合适的规模和最合适的成本制作最合适的信息。 。
  2,处理它
  更加强调IT管理系统中各种系统流程[ERP,OA,SAP ...]的实施,类似于“战略”下的各种关键流程,以及流程和优点公司的不同业务部门。添加或删除管理和操作等模块和服务。
  3,交易IT
  也就是说,我们经常说“台式电脑的操作和维护以及机房的操作和维护等”的工作。这是最基本,最重要的工作,大多数必须在IT管理系统中进行标准化和标准化,例如:资产管理,硬件和软件管理,服务器,路由器。管理防火墙和例行检查的管理。
  因此,确保每个员工的工作不受计算机硬件和网络管理的影响,公司IT交易工作所创造的价值不容低估。
  IT外包,除了“降低成本”(也许只是眼前的“小收益”),将成为公司IT资源配置,系统建立,系统设计的有力支持者,避险和其他方面。
  1.帮助公司构建或优化IT框架
  2.改变矛盾,降低企业的就业风险。
  3.降低IT管理成本:即使业务规模持续增加或IT员工面临辞职,业务所有者也不必增加特殊管理人员或担心无法获得在短时间内充足的IT人员。全面承担,大大降低了管理成本。
  4.减少人力资源管理的日常费用:例如,工作公告。
  5.降低税收成本:根据《税法》,公司支付员工的工资超出工资税额,并且要求公司的所得税。 IT外包方法可以在保持相同工资水平的条件下通过服务提供商转移工资和福利。发出的发票可以直接包含在生产成本中作为服务费,改变公司的税种,并帮助公司改进生产成本的核算。业务
  公司选择IT外包的动机和目的。虽然我们说,由企业选择使用外包是有益的和有益的,如果“外包”企业老板的看法仍然是一个“缓慢降低成本”,合作与供应商分包服务将错过许多“战略”方面。 “意义。
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