以“智能领先的云和生态”为主题的哈勃智能云2019大会在北京举行。汉沽国际总裁高敏在开幕式上致开幕词。高敏在演讲中提到整个服装行业面临着迫在眉睫的转型压力，传统的刚性制造业已无法满足交通拥挤时代的需求。
“转型，而不是更新”。高敏说，服装业的灵活制造业转型迫在眉睫。这种转变也将为整个行业带来新的革命。
早在2015年，韩浩就开始转型，改造工厂，探索灵活独立的制造路线—— Hubble Wisdom Cloud。
据高敏介绍，哈勃智能云是服装行业第一个工业互联网平台，以智能制造为核心引擎，基于“所有元素”的概念构建云和智能制造云，完整的产业链和完整的生命周期“。帮助服装行业的中小企业实现转型升级。
据了解，哈勃智能云有四个行业矩阵：“行业云”，“智能云”，时尚云和文化云：行业云可以渗透主要产品供应链的数据并提供链条的基础灵活的制造供应；云基于最小粒度，最低入侵成本和最快批量复制，实现了“缝纫机中的工业互联网”； Fashion Cloud可以为时尚产业提供中国首个独特的解决方案平台，实现产品。内容，供应链等基本资源； Cultural Cloud是中国时尚设计元素的第一个集合，能够应用大量的概念设计应用程序。在这个阶段，时尚云和文化云将主要以共同创造中心的形式出现。
移动互联网红利后，工业互联网逐渐出现。工业互联网的本质是从“交通经济”向“数字经济”的转变。这意味着行业中所有链路的数字化和数字化后的互连都集中在行业的“数据挖掘”和“数据应用”上，因此它是一个“数字经济”。
在资本寒冬之际，马化腾认为，春季接近工业网络。作为工业互联网的一部分，柔性制造业将迎来一个新的春天？
以下是汉沽国际总裁高敏的致辞：
灵活的制造业转型迫在眉睫
现在，整个服装业面临着极为迫切的转型压力。在过去，我们把重点放在大客户，和我们的大客户给了我们稳定的大规模的订单源源不断。一些主要客户可以支持服装制造公司。
但现在，随着互联网的发展，流量开始崩溃。在制造反射，有很多订单净网，淘宝的品牌，社区电子商务，自主品牌设计等方面，而从传统的大客户的订单已经开始下降。
此外，这些新订单的特点是大量不再是稳定的小批量，批次和高动态变化。过去，客户一次可以在一种风格中放置100,000件。
现在有大量的客户，他们每次订购几十甚至几十种款式，每种款式的第一个订单可以是100个单位。但如果他们卖得好，他们很快就会增加500,5,000,5,000，而且交货时间非常紧迫。不仅是新客户，还有旧客户，随着互联网的变化，订单的特征开始接近小批量的高频率。
我们的服装行业过去形成的生产和供应链系统几乎总是不变和僵化，我们从未遵守这种灵活的订单。
要做出这样的订单，我们必须从严格的制造转向灵活的制造。
但灵活制造不是更新的概念，而是转型概念，因为它与传统的刚性制造非常不同。
首先，为了保持灵活性，我们必须首先了解容量在哪里，供应链在哪里，价格是多少以及交货时间是多少。
例如，我的供应商可以提供多少布料，这意味着供应链，例如，工厂中有多少工人可以工作，一天可以制造多少件，这意味着生产。
这需要访问供应链中的上升和下降数据，并直接从生产设备收集数据。这是信息的透明度。
其次，通过掌握这些数据，我们必须形成一个可以共享数据的系统。例如，谁是适合生产这种服装的布料，有多少，什么时候可以送到工厂，多少。这需要为他们提供统一的平台以匹配平台的明确规则。这是信息的标准化。
最后，即使我们拥有共享数据的数据，我们也需要能够快速调动数据，为客户提供解决方案。
例如，我平台上的客户只需要一个简单的操作，不需要了解行业的深层知识，并且可以在不打开十几页的情况下以合理的价格快速购买所需的产品。这需要为平台中的所有参与者提供高度自动化的协作方法。这是信息的系统化。
信息的透明度，标准化和系统化是灵活制造的核心。这不是可以在传统服装贸易系统中自然增长的东西。
哈勃的智慧之云来自这个时代。
哈勃智慧云的矛盾来自于我们自己和这个时代。首先，像哈勃一样，我是这个行业的孩子。我们在这个行业工作了20年。从一块布到一个工厂，我们拥有该领域业内最深入的信息。老银行的基础是我们最坚实的基础。
其次，我们始终保持中立的态度，并能够在业务的各个方面与公司建立伙伴关系。我们从不追求主导模式，也不捍卫派系和山丘。这个故事让我们拥有了最好的合作体系。最后，我们总是寻求变革，始终保持敏锐的嗅觉。我们的传统一直是革新自己。在过去的二十年中，我们在生产方法和商业模式方面进行了许多创新，我们始终吸收新鲜血液。在其他行业的眼中，我们是大多数的服装，在服装行业的眼中，我们是最“杂”的。
我们是服装行业中最短的参与者。
当然，我们也很感激这一次。一方面，中国的互联网消费者使得大量的技术和经验非常成熟，这种知识一旦被移植到服装领域就会产生巨大的变化，另一方面，灵活的需求正在减少很快服装业的收入。我们的同事很难过。在这个时候，他们被迫改变。目前的合作门槛远低于过去。
Hubble Smart Cloud四种功能矩阵
Hubble Smart Cloud为整个行业提供了一系列功能。
首先是行业云。我们将现有的能力和资源，以及愿意在统一和协调的平台上回答所谓的哈勃智能云的行业合作伙伴的能力。
该平台最重要的特征是能够渗透我们主要产品供应链的数据；让我们知道供应商的位置，材料的规格和价格，运输的时间和成本。这是构成柔性制造的供应链的基础。
其次，这个行业云是一个标准化的合作访问平台。同时，它可以为不断访问源的供应链合作伙伴提供标准化的访问接口，然后，可以自动方式将平台订单分发给后续工厂，并动态和动态地提供工厂的供应链。信息是匹配的。
然而，在现有服装行业的层面上，大量供应商和工厂极其电脑化。特别是在工厂中，在生产结束时基本上不可能实现数据收集和反馈。因此，我们在哈勃智慧云中拥有智能云。
志成的使命是通过低成本，批量复制的智能生产解决方案，在生产结束时收集，处理，传输，分析和反馈数据，以匹配云和供应链的订单数据这个行业。
智能生产解决方案哈勃智能云应该是最低的粒度，入侵的最低的成本和更快的复制批次为核心。我们的目标是“缝纫机中的工业互联网”。
最后，它是执行时尚文化云的云功能的共同创作中心。共创中心是哈勃智能云平台的4S店。首先，它是一个物理空间，可以概述哈勃的智能云集成功能。我们和我们的供应链合作伙伴，智能制造解决方案，甚至谁是喝咖啡和思维方式设计的能力。这些服装行业的核心内容将被整合并呈现给合作伙伴的多种格式，使他们能够直观和跨行业的理解。
形成此次通信展的合作引入云平台通过行业联合开发中心的标准化，并假定该中心交易的功能。其次，这个空间是资本和媒体以及交通等行业快速跨境合作的窗口。共同创建中心不仅可以为服装行业的各个部门提供支持，还可以将供应链与生产能力联系起来，并赋予行业知识产权，ACG，Net Red和社区选择。这是生态中心的功能。
这种平台是整个行业的真正基础，以低成本快速复制，可以形成良性循环。
行业云：三个小节一起工作
哈勃智能云行业的云平台。我在服装产业链中使用了一个非常规则的流程来展示行业云的三个子部分如何协同工作：
一旦客户提出请求，研发设计平台就开始接管。这个平台不同于普通的设计工作室。它将根据主导哈勃智能云的供应链和容量数据进行设计和开发。公司开发的设计风格，表面和附件工艺必须以供应链和哈勃智能云容量为后盾。也就是说，在这个阶段，我们已经开始标准化进口。
随后，客户认可了设计并开始进入协作交易平台下订单。一旦订单生成，它将自动智能地重合，并且将在两个方向上选择供应链和客户的容量和需求，并且将确认订单。所谓传统的确认顺序，实际上只是为了确认合作的意图和基本的价格范围。具体的材料，工艺，交付和质量也需要大量的重复耦合过程。但是，由于哈勃智能云已经掌握了生产和交付两端的数据，当在哈勃工业云中确认订单时，它可以直接交付给生产执行，从而改善在很大程度上效率；
生产的实施是哈勃智能云的智能生产单元。一方面，智能生产单元可以根据订单确认信息自动分配物料和工人，另一方面，它可以根据过程的特点为工人发出具体的指令。第一个是由于掌握了生产和供应数据，第二个是由于制造团队的数据，这可以告诉工人有多少针处理某个过程。这将降低生产成本并跟踪生产计划。
这三个平台的系统协作是服装行业的第一次。
如何在未来成千上万的商业合作伙伴，数千美元甚至数万人，长期支持哈勃行业的云？
方法很简单：谁做了什么，谁赚了钱。
这句话似乎几乎是真实的，并不是在服装行业自然而然地建立起来的。就像小企业使这些小企业无法赚钱一样，服装行业的大量细致项目没有按项目收费的传统。为了更有效地为大客户服务，服装行业习惯于将多个项目合并为一个名称。负载
这一传统导致了服装行业的大量灰色地带，这些灰色地带进一步提高了行业的整合门槛，使得行业之间的资源更加难以进入。哈勃工业云不仅将自己20多年的积累作为一个美丽的答案，而且打破了传统并提出了一种新的整合方法：如果你不想大而不参与黑盒子，那么如何制作平台上的商业零件都得到认可？答案是，告诉买家他买了多少，让卖家知道他赚了多少钱。该平台不会垄断大部分好处，而是支持和增强平台的参与者。
买家将第一次知道他支付了100元，织物测试的费用是多少，以及在整个服装检查上花了多少钱；卖家会第一次发现，即使他诚实地做生意，他也可以接受。要钱。这是哈勃工业云服装贸易的行业突破。
智云：软硬件集成解决方案
Zhicheng Cloud基于我们解决服装行业智能制造的全球解决方案，应该是软件和硬件的集成。
从系统的角度来看，从计划的计划到生产过程的完整管理，生产的管理，包括每个过程的流程。
对于相应的工厂，必须有一个工业终端检测设备。该终端系统有两个主要部分，一个是采集设备的参数，设备的状态，这是我们灵活的制造数据的基础，另一部分是显示我们所有工作的流程，包括工作指导和工作表现。等等，可以将生产终端收集和登记的数据显示给相关方，以提供项目协作的效率。
在解决方案中，我们将使用PC端应用程序，以及网站上的电子广告牌，以及我们的工作人员使用的工业移动电话和工业平板电脑。同时访问数据和数据。
获取数据和表达数据的目的是管理整个人员，设备和材料链。这也是智能云解决方案的核心逻辑。
基于这一核心逻辑，智智云解决方案将专注于服装加工的三个最重要的指标：交付，成本和质量：
交货方式：传统的生产大订单必须有三个月的生产周期六个月，然后哈宝缩短生产周期，改变原有3个月15天3到7天的顺序。这是一个非常不错的成绩在云志云的解决方案，也为柔性制造在产能方面的重要支撑；
质量：由于整个生产过程的全过程信息，志云云可实现质量监控和透明度。这意味着，不仅知道默认的准确率，而且提前发现什么网站是错的，什么问题恰恰是精度提高。
成本：当所有数据，数据分析后台可以使管理制造成本，包括我们整个生产过程中一些多余的成本费用，并与实际收集数据的分析显示它感知，为成本的进一步优化提供更加清晰。地址预计违约率将降低至少20％甚至更多，生产效率将提高30％。通过智能电表控制水电，能源成本降低15％，实现灵活制造。这是我们今天对志云的转录。
创建哈勃云的想法是我们从缝纫机开始。
我们在缝纫机上添加了一个传感器，它可以连接到您的手机并通过应用程序显示，非常简单且价格合理。
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