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蓝盟IT外包，云计算如何重新定义业务与IT之间的关系

发布者：上海IT外包来源：www.linemore.com

只需将业务从数据中心基础架构迁移到云，将业务迁移到云的决策就是一个深刻的变化。这是公司从根本上重新评估业务模型并更好地协调业务团队和技术人员之间关系的目标。认为这是一个纯粹的技术项目是没有意义的。
　　但是，IT团队如何开始更深入地思考？考虑到这是一项技术变革，他们应该更好地了解技术可以做什么或如何做生意。毕竟，尽管一些业务团队可能不知道云计算可以做什么，但如果您想实现目标，您肯定知道您希望如何使用云计算。但实际情况并非如此。
　　在这个通过数字服务实现差异化的新时代，高管们必须讨论并制定指令和技术决策。这就是为什么想要首先成为数字公司并且在云中的组织需要CIO来指导其他高管。
　　云计算的运营模式
　　云计算和支持它的运营模式主要关注如何在公司内部推动创新，以及如何在不受网站基础设施限制的情况下继续创新。云计算应用程序具有几分钟或几兆字节的价格，这使得它们快速且经济。如果公司意识到业务战略的错误，那么完成云计算的应用也同样容易。
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　　这是在采用云计算时考虑业务变化速度的第一个原因。例如，如果您使用的工具集不足，公司的收入将超过其节省的收入。
　　今天，技术不断发展和进步，并不能保证目前的成功将在未来继续实现。初创企业获得的技术力量也在增加其竞争对手的实力和潜力。公司必须减少他们已经运营的常规业务和硬件，软件和服务，并采用与其新兴竞争对手相同的模式：云计算。
　　云计算是关键
　　传统上，这种规模的根本变化并不容易。这是由于业务团队的目标与IT团队的能力之间的脱节。一些商业部门经常说，“如果我们能做到这一点会很棒，但出于各种原因，我们做不到。”
　　大多数时候，这些原因都减少了成本节约。 IT组织被视为成本中心。成功的企业往往是最大化收入和降低成本的企业。
　　采用云计算时需要考虑几个因素，包括变化及其发生的速度。现在，这个汇率应该会增加。公司必须了解正在进行的转型项目的数量以及交付每个项目所需的时间。并提出一些问题，例如，您最后一次在市场上推出新的数字产品或服务的时间是什么时候？您使用的是云计算还是本地工具包？该公司技术项目的领先和尖端技术是什么？你使用五年了吗？两到六个月的技术？最后一点特别有效，因为公司使用的技术越来越先进，技术最前沿的一套工具的风险越高，它就越成功。这就是为什么公司不应该把注意力集中在利润上。
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　　企业必须询问如何在竞争日益激烈的环境中保持敏捷，而不是云计算如何为收入和如何降低成本做出贡献。
　　更大的交易
　　IT配置的业务审计实际上是一项非常小的任务，了解公司使用的流程和技术是否正常工作非常重要。但90％的公司不会这样做。现在是公司重新定义业务和IT团队之间关系的时候了。人们有时会将业务和IT设备之间的关系描述为公司内部的新事务，鼓励IT部门进行创新。
　　企业还必须重新考虑评估IT绩效的指标，这将为组织带来新技术，并向经理展示他们所处的世界是如何变化的。
　　那么，公司如何实现这一目标呢？回到IT作为服务中心的想法，而不仅仅是支持部门，如安全，维护或接待团队。与此同时，该业务有可能促进公司选择投资平台。 Microsoft Azure提供了200多项服务，其潜力超出了之前的想象。
　　为IT提供这种自由是公司成功的最重要的一步，也许最重要的是，公司必须避免各种商业错误。

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