五年是一个值得总结的阶段，今天，五年后，我感觉越来越不像一个“程序员”。
现在我正在关注工作中的文档并开始关注规范。我希望展示的不仅仅是代码。我每天都花时间来消化各种外部信息。我喜欢阅读更多的非技术性书籍，比如各种工业和工业。交流人
在过去的五年里，我取得了一些小成就和一些小小的遗憾。作为一个感兴趣而不是特别勤奋的程序员，我希望我的经验能带给你一个不同的“鸡汤”。
事实上，Github对程序员有着特殊的意义，对我来说也是如此。
当我开始自己的Github时，我正在闲着工作。我想赶去点什么。因为我觉得我已经工作了两年而且一直在失去我自己的代言和交流。是时候做出一些改变了，情况也是如此。一步，我打开了我的新里程碑。
我记得当我创建GSYVideoPlayer时，我从未想过我会达到今天的数字。当我在做GSYGithubApp时，我没想到现在会做一个系列。事实上，当我创建自己的Github时，我也经历过它。我不知道该怎么做，我觉得“这不是技术性的，这家伙已经变得”令人困惑。
最后，我选择开始优化其他人的项目，并慢慢地向Github发布各种“无用”代码，并在多个渠道上推广它们。
最后，在Github从“请求者”转移到“纳税人”之后，我的理解和工作变得缓慢。这种变化在Eminha Ibera的《能力陷阱》中有所解释：
“外部转型的过程是指建立具有潜力或能力的良好声誉，这可以极大地改变我们的自我认知，内部转型的过程涉及内在动机和自我定位的转变。转型并不是独立发生的，而是与他人的关系逐渐发生变化。“——《能力陷阱》
是的，他们推动我开始保持Github并建立我自己的支持。为了保持“大哥”角色的变化，我开始从工程角度思考需求，从架构的角度开始解决问题，我被迫使用规则来限制一些问题。
这一变化也开始影响我的工作：
当我使用开源服务时，对问题的第一反应是提到“老板”问题，但现在我正在查看源代码以找到问题。
在日常工作中，我也习惯于发现问题而只是抛出问题。在发现问题后，我将尝试为辩论提出几种可能的解决方案。与此同时，Github也非常容易接触到各种各样的人。在这里，您可以向世界各地以及您的国家和国外学习。最后，我发现Github不仅仅是一个“网络磁盘”。 “CV”和“white”是一个社区，您可以展示自己改变主意和思想的能力。
程序员的五年总结为您提供了不同的视角
当然，保持Github和推广并不是一件容易的事。通常，你可以找到几个“降维”罢工和“不合理”的要求，但要承担责任并学会处理和评估，除了工作，Github可以带来更多的价值。
长大
程序员是一个必须继续学习和成长的职位，尤其是大前锋。回想起来，在过去的5年里，从那时起
语言：Java，Kotlin，JavaScript，Dart；
Marco：React Native，Weex，Spring，Flutter；
开发模型：MVC，MVP，MVVM，DI，AOP，试剂
期待学习，个人兴趣和强迫劳动，但在学习技术的道路上，无论何时你在这个行业，都很难停下来。
在包括我在内的学习道路上，很多人会有一个问题“难道不是要了解更多吗？”事实上，有许多东西需要学习，不可能在工作中应用它们，并且每种技术的探索可能会有所不同，因此它是避免跟随趋势的先决条件。
但回到“熟练”这个词，如果你学不太多，你真的在学习吗？我们都有自己的路线和学习方式，我对自己的立场是我的。扩大技术堆栈的技能。
因为技术是可移植的，就像你学习Dagger和Spring，当你学习React Native和Flutter，当你学习Kotlin和JavaScript。
通过增加我的技术储备，我也开启了我自己的愿景。就个人而言，我希望我的职业生涯在发展中“胜任”，而不是将自己定位在某种语言或框架中。在《能力陷阱》中，我提到：
“我们非常乐意做我们擅长的事情，所以我们将永远这样做，最终，我们将始终擅长这些事情。我们做的越多，我们越好，我们越好，我们就越愿意做。这使我们在这个领域获得了更多的经验，它就像一种毒品，我们深深地被它吸引，因为我们的快乐和自信来自它，它们也会让我们误解，让我们相信自己。这是最有价值和最重要的，所以值得花时间去做。“——《能力陷阱》因此，即使我只知道他们的名字和功能，我也会及时了解新的行业趋势并了解一些新兴的技术实施。危机和兴趣感让我有这样做的动力。当然，有必要保持给定领域的深度。毕竟，你不能错过食物，但保持学习和好奇心是更重要生活的保证：
“同样，每年我们都会看到，在推出新技术后，在特定领域拥有权威的领导者将失去领导地位，正是因为日常工作需要时间进行战略思考。没有时间做更有价值的事情。“——《能力陷阱》
还有很多人问过我是否继续写作和学习。就我而言，可能是因为我记不太清楚。我已经习惯了生活或工作中的一些收获和想法，例如：解决问题的想法和源代码的方向，逻辑和流程，经验和阅读感受被随机记录。这些是创作灵感的源泉，重要的是要继续思考这个问题。
所以现在我喜欢与各种人交流，了解他们对某些主题的不同观点，这些观点往往从不同的角度给出答案。当然，避免不必要的战斗是生活幸福的源泉。
舞台
就个人而言，我习惯于在几个阶段定义经验和目标：
例如，在一个小阶段，我希望本文中的读数量，这个Github项目中的星数可以达到一定的目标；
例如，在伟大的舞台上，我希望GSY可以在国内Flutter领域占有一席之地，例如，我希望我的功能可以在入门代码之外有新的发展。
这样的定义允许我更有目的地行动。回顾过去5年，如果你问我经过5年的规划会发生什么，我不能给你一个明确的答案。但是，小阶段和大阶段的定义使我能够在短期内更有目的地行动，同时保持持续的行动和间歇性学习的增长。
我在舞台上的目标不会是“一亿”，但下个月我想做什么？接下来的几天我想做什么？更诚实，自我驱动！事实上，如果没有外部驱动程序，那么自己给出一些问题。我一直在考虑领导者和领导者之间的区别。事实上，很大一部分是领导者会为自己找到一些东西。
同时，舞台总结可以让你更加了解自己。
我认为每个阶段都会经历：努力的成长期，收获期，然后达到自己的阶段的顶部。例如，五年后，我开始思考我过去赢得的数字的含义，从“白色礼服”到“金帽”，什么可以使它扩展，什么是最难忘的。
每个阶段最难的部分就是看到你的力量。在“重要人物”和“大爆炸”中，你输了吗？现在想想在Github中收集的数据。它给我的不是工作的“妙招”，它不是一个额外的经济收入，它是一个自我驱动的来源和对过去的认可，这让我相信我仍然在路上。这同样适用于这一阶段的工作。您是否在业务开发的每个阶段都在改变和发展自己的角色和职责？
“他们根据各自的经验在狭隘的环境中定义他们的工作，将他们的活动范围限制在可持续成果的领域，这些领域给了他们过去最大的价值。在他们的职业生涯的早期阶段，他们必须扮演这个角色。” 。但过了一段时间，其他人的期望也会发生变化。“——《能力陷阱》
事实上，我始终认为工作是他的第一个平台。公司的发展阶段使其得以发展。同时，您还需要调整工作中的位置。您可以在公司工作和成长的同时学习。同时，在日常生活中花一些时间，利用这段时间扩大工作范围，努力“在工作中讲述自己的故事”。
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