上海蓝盟于1999年成立，聚焦于上海区域企业客户的IT外包服务业务，秉承“客户身边的IT专家”的服务宗旨和原则，由于持续追求技术创新和服务体验的改进，20年来持续发展，成为上海乃至全国知名的IT外包服务企业。业务涵盖了IT外包、IT采购、网络安全、弱电工程、系统集成、阿里云、钉钉、微软云、Office365等全系列服务。在做好自身业务发展和品牌建设的同时，蓝盟不忘社会责任，积极参与云南德宏希望小学的图书角建设，捐款捐书，并发挥蓝盟党支部的作用在甘肃天水甘谷马窑小学建立了对口援建基地，将企业公益之心用诚意落地。
在上海，蓝盟也是老牌的“上海市青年见习基地”，在诸多的青年见习基地中，也获得了见习青年、政府单位、客户等多方面的好评，自2011年开始，连续获得 “上海市优秀青年见习基地”荣誉认证。为此，我们专访了上海蓝盟的人事总监汤老师，汤老师在8年前来到蓝盟，从人事助理开始到人事总监，一路走来，是蓝盟成就了汤老师的职业，汤老师也是助推蓝盟的发展重要一员。
我是晓白，本次访谈的主持人。
晓白：
汤老师你好，能介绍一下，上海市青年见习基地是怎么回事儿吗？
汤老师：
上海市政府为缺乏经验或者应届毕业生在找工作之前，在企业中可以预先学习技能的一个平台，一般要求是上海户口、35周岁以下的青年，见习期是3到6个月，在见习期内像蓝盟这样的见习基地会派出带教老师，进行一对一的理论和实践经验的教授。见习期满，见习单位可以选择录用该见习青年，见习青年也可以利用在见习基地学到的经验，自己出去选择更适合的工作。
晓白：
这是一个非常好的青年学习方式，蓝盟也为社会做出了很好的贡献，这些见习青年在蓝盟见习结束以后的就业情况如何？
汤老师：
这些青年有80%以上直接录用到蓝盟工作，均在蓝盟的工作岗位上发挥着重要的作用，能力也一步步提升，有些工程师已经走上了蓝盟的管理岗位，总体社会就业率达到了98%以上，是一个非常喜人的数据，就因为这样，我们得到了政府相关部门的一致认可和好评，连续多年是“上海市优秀青年见习基地”。
晓白：
那没多见习基地，蓝盟为什么做得这么风生水起呢？要知道，现在很多培训机构，培训青年人先收一大笔钱，就业也不一定能更有着落？
汤老师：
因为我们有非常完善的培训流程和机制，是从个初期的理论基础讲起，到一对一的实践带教。而且带教老师都是经验丰富的老法师，实践效果非常好。而且，我们每个月都要对见习人员进行实践技能大演练，优秀者给予奖励。另外，我们企业文化也比较人性化，真心诚意地关心每个见习工程师，关注他们的技能成长和职业发展方向。特别是我们的创始人夏立成先生要针对每一个见习工程师进行职业规划指导，其实，夏总本人是上海早期职业规划师之一，据传出场费，2小时是超过万元的，为年轻人免费提供指导。
晓白：
蓝盟的文化的确非常不一样，从客户反馈来看，蓝盟的每个服务工程师，都充满着工作热情，积极阳光正能量这也是蓝盟20年自带的标签。好多在外求职人员，来到蓝盟，就很稳定地长期在蓝盟发展了，那么这些见习人员在蓝盟工作的年限怎么样？
汤老师：
见习工程师在蓝盟的工作非常稳定，5年以上的见习工程师数量占比达到蓝盟总工程师量的30%以上。我们也非常认同这些工程师的付出，在福利待遇和职业发展方面，持续互动持续关心，特别是技术培训，也是每周组织。大家保持技术常新，思路常新，在蓝盟由于保持了职业能力和待遇的持续提升，工程师的职业安全感和归属感都比较强，这可能就是大家工作比较稳定的原因之一吧。
晓白：
从客户的角度来讲，你们见习工程师在现场的工作表现和工作能力呢？
汤老师：
我们的工程师经过专业的技术训练和服务理念的培训，在客户现场的认可度非常高，甚至超过了从社会上直接招聘过来的成熟工程师。他们的学习欲望和工作积极性等都得到了客户的一致认可和好评。当然，蓝盟还有二线支持团队，对现场工程师提供远程的技术指导，公司还会定期组织技术交流，大家交流工作经验，共同提升。在2019年，中国经济下行，其实我们公司的见习工程师的招聘数量不降反增，在客户现场他们都发挥了非常重要的作用。通过上海市青年见习基地的建设，蓝盟助理政府解决了大量的青年就业难题，优秀的见习工程师也通过个体的不懈努力，助理了蓝盟IT外包服务事业的腾飞。
晓白：
每一次走近蓝盟人，都能够感受到蓝盟人的热情和对蓝盟事业的那份执着的激情，这些不一样，或许源于他们对自己生活的热爱和对社会责任的担当。未来的社会，凭本事吃饭的时代已经来临，像蓝盟这样聚焦纯商业环境市场中IT外包服务业务的企业，真正开启了腾飞的大门。有责任、有担当、有温度，蓝盟加油。
文/晓白
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