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蓝盟IT外包.谈谈安全运营

发布者：蓝盟IT外包来源：www.linemore.com

企业的安全工作根据不同的工作内容，包含了研发，产品，监控，响应和运营，其中安全运营是不可缺少一部分，也越来越被各安全企业所重视。在安全部门内部，安全运营的工作由于涉及到技术资源、人力资源与项目资源的整合与应用，起到整体方向指引的作用；其次，在各种资源应用的中间，安全运营从始至始贯穿，并且将这三种资源相互串联，沟通协调，将资源的利用率达到最高，从而，可以帮助安全部门把控和监督各类安全工作的整体质量，包括工作的阶段性和持续性；在安全意识方面，通过企业内部安全意识培训体系的建立，对标同行业起到标杆作用，极大地避免了因“人”的原因导致的安全事件发生的概率。在企业内部，安全运营建立建全安全合规机制，促使安全合规趋向规范化和标准化。对于整个安全行业来说，安全运营可以打造企业的安全品牌，在应对企业的重大、重要事件方面担负起安全公关的职责。
首先，对于安全部门所负责的项目而言，希望通过这些项目在业务部门的应用达到对外防御风险的目的，这就需要安全运营人员进行跨部门安全项目沟通，根据不同项目功能的情况制定出对应的推广策略及执行方案，最终有效地得到业务部门的认可并使用，并且得到业务部门的精准反馈，为下次产品迭代提供有力的方向与数据支持；其次，安全工作并非是一家企业的工作，而是覆盖整个行业，需要联合各类安全企业和安全机构共同交流与合作，碰撞技术火花与研讨解决方案，取长补短，共同发展；而安全运营在这其中起到了决定性作用，优秀的安全运营将成为各企业的强壮的纽带，从提出新颖的想法，到通过独特的形式，在适合的时间，将各企业联合在一起，做出影响整个行业，同时也有利于本企业的安全大事。再次，企业在符合国家各项法律法规的前提下，需要通过建立自己的合规机制，加快合规的标准化与规范化进程；在合规合法的前提下，运营整个企业；并非想到一个实现一个，而是从整体出发，解决局部问题。最后，品牌是一个企业对外最基础的形象；专业的安全运营能够帮助企业建立自己的安全品牌，并在企业发生重大与重要事件的时候，做好相应的公关宣传工作。
此外，安全运营需要不定期地对内、对外进行安全意识类宣贯和教育工作，尤其是在国家各项相关法律颁布实施时，需要重点加强专项法律意识教育类工作。只有安全意识提高到了一定的高度，作为安全从业者才会在行为上面规范自己的工作行为，避免因为“人”的原因，造成企业无法挽回的损失，也因此断送了自己的职业生涯。安全部门的技术人员以及安全圈内的技术人员（如白帽子），都具有较强的安全攻防技术能力，但这些人员却存在将他们的技术能力输出的短板，简言之，只会写代码或者做渗透，却不会做项目。而安全运营了解技术，熟悉项目（产品），精通输出，所以可以将技术能力转化为项目或产品对外输出，使更多的企业和安全从业人员了解到安全部门的技术能力，同时这些能力可以解决企业的痛点、难点问题，当然也会给安全从业者带来无论是精神上，还是经济上更多的利益（如众测），从而促使更多其他安全项目的连锁合作。
文/上海蓝盟 IT外包专家

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