报名参加公司组织的提升沟通力培训班，是因为觉得自己很缺乏演讲能力。
记得第一次在公司的年中大会上，当时上台发言还是拿着手机上写的东西在讲，讲的时候也很紧张，控制不好节奏，所以想通过这次培训来跟大家取取经，看如何提高自己的演讲能力。
报名参加公司组织的提升沟通力培训班，是因为觉得自己很缺乏演讲能力。记得第一次在公司的年中大会上，当时上台发言还是拿着手机上写的东西在讲，讲的时候也很紧张，控制不好节奏，所以想通过这次培训来跟大家取取经，看如何提高自己的演讲能力。
当培训班第一课开始，就让我感到很意外。本以为夏总是会讲一些关于演讲的技巧，然后让我们每个人上台做个自我介绍，帮我们分析自己演讲中存在的问题，加以改善和锻炼，来提高我们的演讲能力。可实际上是通过一种座谈会的形式，给大家一个轻松的氛围，让大家相互间讲出自己和别人的优缺点，通过这样的方式来重新了解每一个人，也让大家对彼此有更深入的交流和认识。
开始我一直以为这次培训会精心准备很多课题，但开始后才知道原来每次的课题是随机的。对于一家IT外包公司来说，前端的商务人员能熟练地演讲公司的PPT是首要条件。
培训会上邀请大家上来讲公司的PPT，然后大家一起点评，发表各自的意见，也是通过各个角度来让大家理解演讲的要点，就是自信和熟练。讲PPT的时候要自信，PPT的内容都要记在脑子里，而不是照着读。要让PPT都装进脑子，首先就是要具备场景化的能力，其次要非常的了解公司IT外包服务的业务，最后能将整个PPT内容串联起来，能讲出重点，也能随时解答大家的疑问。
后来的培训，夏总通过讲自己的经历，分享了几本好书，让大家一起交流读后感，我觉得通过这样的形式，也是锻炼我们自己培养一个良好的逻辑思维能力，看好书重在自己的感悟和大家的交流能产生共鸣，而不是自己死读书，自己乱猜乱想，这样容易走火入魔。
在临近培训结束前，是讲了一个关于“局”的课题，这个非常的吸引我。我一直觉得我在以往的工作中，只要是面对客户的沟通会，我总会提前做点准备，针对问题怎么去跟客户沟通，如何去应对客户提出的问题。甚至有时候突发的事情怎么冷静的分析和去面对，这些场景化的沟通就像一个“局”。
我们可能每时每刻都会面对不同的“局”，需要我们能如何面对或者用何种适合的方式去化解每个“局”。我认为能处理好每个不同的“局”，则是需要很强的逻辑思维能力，而且并能自信的去面对和协调处理，通过平衡的方式把事情处理的妥妥当当。我觉得要成为一个平衡高手，就是能把很多事都考虑得很全面，能化解不同的“局”。
通过这次的沟通能力培训，对于如何提高自己的演讲能力也有了新的认知。其实只要自己有自信，然后能把自己的故事分享给大家，擅长讲自己熟悉的东西，也不怕被人问倒。
这样随着时间的积累，自然而然地就会提高自己的演讲能力。另外在这次培训中还让我学习到的一件事，就是我们在跟别人沟通的时候一定要坦诚，不要带有目的性的去沟通，有事大家可以放到台面上讲，私底下议论和传话不可取，问题能摆到台面上解决的都不会是大问题，反而私底下议论再小的事也会成为大问题。
最近公司在抓各部门主管的管理能力，管理其中一个重要的点就是沟通，沟通的姿势不对则会给公司带来很大的危害，其次就是沟通问题一定要坦诚，有问题就应该大家一起放到台面上解决。
近期在梳理一些同事的项目问题，时时会感觉到很累，若是换做以前的我，也并不一定能把事情都处理好，也会有很多顾及。只有当自己敢于去坦诚的面对问题，不管是面对客户还是同事，只有坦诚了才能了解问题的根源，才能干实事。
虽然培训班结束了，但希望以后能有机会跟大家多交流，学习如何与客户做好场景化的沟通，提高自己的逻辑思维能力和管理能力，在IT外包服务中不断地创新和进步。
中文
电话咨询
微信咨询
公众号
