疫情期间，很多企业的办公模式转变成了线上办公和居家办公，但是，蓝盟IT外包认为“在线办公”解决的是疫情期间无法线下办公的困难，而不是每个人居家工作、带娃、追剧的逃避工具。

蓝盟建议在家办公的企业要有仪式感，例如每天上班开晨会，下班开总结会，每个部门落实总体任务，部门内细分任务，并以天为单位实现任务的闭环管理和汇报机制，能够一定程度保证员工的线上办公效率。
总体来看，线上办公不是长久之计，源于员工的职业习惯，居家办公的现实环境等的约束。即便是科技巨头们的“在家办公”战略，归根到底也只是权宜之计，并不能成为“在家在公司都一样”的理由。

哪怕是谷歌也表示，所有的广告业务都因为缺少交接，而受到了很大的阻碍。而且，谷歌雇佣的远不只是工程师，还有不少职业经理人，甚至是清洁工。

加州已经有议员表示，由于硅谷的“在家办公”战略，已经让数万名清洁工到了“失业边缘”，而谷歌员工也表示，现在公司内部一团乱麻，零食和线缆被扔得到处都是。
可以说，“线上办公”解决的是疫情的阻隔造成的异地交流困难，而不是每个人居家工作、带娃、追剧的逃避工具，任何工作都有着强烈的社会属性，牵一发而动全身。

所谓的“完全居家办公”完全是部分人臆想出来的美好时代，就连“动动代码”的IT也都无法完全幸免，其他的工种就更不用提。