随着数字化时代的来临,IT技术的应用越来越广泛,企业对IT人才的需求也越来越大。然而,企业面对的挑战是IT人才的成本逐日增加,而且很多企业并不具备完整的IT人才体系。因此,IT人力外包成为企业发展的战略性选择。据全球知名咨询机构的调查表明,全球80%的公司中至少有一项主要IT业务职能已进行了外包,近几年的全球IT人力外包服务市场规模达到了近千亿美元,年增长率在10%左右。
首先,企业进行IT人力外包服务应该坚持三条基本原则:对于需求抽象而又总体需求量不大的IT职能岗位,最好自己干;对于通用技术、产品、测试等,最好外包;对于需求变化特别快而且不定期的IT业务,领导可能随时提出,而需求又不确定,业务量也不大,最好自己干;而需求量比较大且稳定的业务,最好外包出去;对于要求响应时间在可允许范围内的业务,尽量外包;而对那些虽然技术含量不高,但要求响应时间极快的业务,可以不要外包。
其次,IT人力外包的意义体现在以下几个方面:企业需要通过IT人力外包服务降低成本;好的IT人力外包服务更专业;现代的企业更加重视降低内部管理成本和员工风险。
在选择IT人力外包公司时,需要注意四个方面:首先,看公司是否有正规的经营资质;其次,看IT人力外包公司的服务年限和交付能力;第三,看IT人力外包公司在同行和市场的口碑如何;最后,看IT人力外包公司的合作案例。如果选对了IT人力外包公司,可以节约公司成本,提高运营效率,同时享受到外包公司更专业全面的技术服务和安全保障。但是,若不幸选错外包公司,三天一小事五天一大事,闹心的很,而且后续的技术支持无法保障的话,简直就是噩梦。
总之,随着互联网经济的飞速发展,企业的数字化转型越来越需要专业的IT人才,但这也增加了企业的运营成本和管理难度。因此,企业需谨慎选择外包公司。
文/蓝盟IT外包