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IT采购：如何降低成本？

发布者：IT外包来源：www.linemore.com

IT采购的成本是企业关注的重点之一，以下是一些降低IT采购成本的建议：

1.合理制定采购计划：企业需要合理制定采购计划，包括采购时间、采购数量、采购方式等方面。通过合理的采购计划，可以避免不必要的采购，降低采购成本。

2.选择合适的供应商：企业需要选择合适的供应商，包括价格合理、质量可靠、交期准确、服务质量好等方面。通过寻找多个供应商、比较和评估供应商的优劣，可以找到性价比最高的供应商。

3.制定合理的采购标准和规范：企业需要制定合理的采购标准和规范，包括技术标准、质量标准、安全标准等方面。这可以帮助企业避免采购低质量的产品或者服务，从而降低采购成本。

4.采用集中采购的方式：企业可以采用集中采购的方式，将不同部门或者不同项目的采购需求集中起来，实现规模效应，降低采购成本。

5.优化采购流程：企业需要优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。通过流程优化，可以简化采购流程、降低采购风险、提高采购效率等。

6.控制采购风险：企业需要控制采购过程中的风险，包括供应商风险、质量风险、交付风险、合规风险等方面。通过有效的风险控制和管理，可以降低采购成本和风险。

总之，降低IT采购成本需要企业从多个方面入手，包括制定合理的采购计划、选择合适的供应商、制定合理的采购标准和规范、采用集中采购的方式、优化采购流程、控制采购风险等方面。企业需要根据自身实际情况，综合考虑采购成本和采购质量等因素，制定最合适的降低成本的策略。

文/蓝盟IT外包

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