该调查现已完成，所有数据正在编制并在后台进行计数。这个网上的调查问卷共31.704，其中25.775均合格收集。由于论坛和合作企业级社区的三个主要用户的大力支持，今年回收问卷数量增加了近33.2％，与去年同期相比，合格问卷的数量有所增加与去年相比增长8.3％。随着调查今年已增加了一些新的研究领域，涉及较去年同期稳步上升的人数。
本次调查的内容主要包括：在中国的发展环境的IT人才，企业信息，企业安全，服务器，存储，网络技术，云计算，虚拟化，移动技术的开发工具，项目管理，基地数据和BI应用，数码复印机的技术安全产品的13个方面，这将最终形成《2009-2010年IT技术应用趋势调研报告》调查结果，将被纳入《2009-2010中国IT应用技术蓝皮书》，并将于2010年2月由IT168推出企业频道及其下属论坛。
《企业对信息化项目规划的方式》该调查是基于“外包+自动完成”，“自动完成”，“外包”，“其他”的研究，以及其他因素。的调查显示，“外包+自动完成”的CIO占规划方法电脑化计划的57.4％的结果，“自动完成”的占28.3％，在“外包”代表23 3％和“其他”代表0.3％。 。
在未来建设调查的结果来看项目的信息技术，“外包+自动完成”模式“自动完成”多种方法和“外包”将在项目逐步回落规划未来的信息。 “外包+自动完成”方法将成为主流。
电脑化不是灵丹妙药。负责计算机化项目的CIO并非无所不能。每家公司都有自己的特色菜。例如，化学工业的公司在化学工业中是众所周知的，但它们也更乐观，但如果它涉及非化学工业，它可能不那么傲慢。对于公司的信息项目，它是类似的。每个信息项目都有自己的特殊项目。如果它缺乏专业性，那么在每个项目都不会运作良好，行业有专业化，CIO在信息项目中，只有与“配件”的信息项目才能完成。那么，当CIO计划他们的项目时，他们是否有选择“分包”或“自我整理”项目的优势？他们之间有什么区别？
“自己动手”电脑化的优势。
首先，公司的CIO了解公司的业务，熟悉公司的流程和管理，熟悉公司的整体结构。它更容易启动和与信息项目通信。同时，有利于信息项目的推广和普及。
其次，做信息项目可以使公司的预算透明化，以便业务负责人可以看到每个信息项目花费了多少项目。同时，就硬件而言，如果购买相应的硬件，则它是有形资产。第三，它可以满足公司的个性化需求。 “自制”信息项目可以根据公司的不同需求开展不同的开发项目。由于市场竞争的企业都在不断变化的过程中，公司的IT系统也在不断变化监测公司的业务，如果外包的实施，在这个意义上不能及时获得保护。
计算机外包的优势。
1.省钱。对于中小企业来说，电脑的数量较少，而工程师聘请专职必须支付工资，福利以及相关的保险，维修工作量并不大，所以消费显得更高。同时，它可以大大降低系统维护带来的相关成本，节省业务费用。
2 IT技术不仅大量的类，如电话系统，计算机网络系统，系统软件，电子商务系统等，而且发展迅速，技术更新非常快，自我公司招聘人员的管理，因为你只能使用技术和一个人的力量。会有很多不足之处。专业的IT服务公司拥有一支多元化的技术人才团队，可以集体智慧和力量提高公司IT系统的管理水平。
3.能够获得高级信息技术工作者的技能，改进技术服务并提供新技术的使用，使内部信息技术人员能够专注于核心技术活动。通过公司，价值链中的每个环节都可以由更适合公司的专业公司完成。
4.要求遵守商业目标。外包促使公司专注于核心业务，专注于核心竞争力，并帮助公司在不断增长的业务和技术环境中重新定位，这是IT外包的主要原因。
5，“行业专业化”，并非所有单位或公司都擅长电子政务，并将达到相关专业标准。如果你自己做，你需要大量的人力和财力等资源，实现IT外包更有利于解决缺乏单元的内部资源，因此，省时省力并节省成本。同时，IT外包的主要出发点是解决内部资源不足的问题。
IT外包的缺点
1.国内IT外包产业尚不成熟
外包公司的实力相对较差：由于互联网发展过程的局限和信用体系不完善，IT外包仍处于初始阶段，外包程度普遍较低。但是，随着对信息技术快速发展的需求不断增长，外包业务的广泛使用已成为必然。
2.人才储备不足。
许多国家外包公司发现，传统的学术教育与许多社会IT培训机构培养的软件人才和公司期望的人才素质之间仍存在较大差距。这主要体现在项目普遍缺乏实践经验和专业技能。遵守公司的劳动法规。因此，外包人才的缺点已经成为IT外包的门槛。加大对外包人才的培训是企业应该关注的重要环节。IT外包服务
IT外包是一种服务模式，客户可以在其中完成全部或部分IT工作包到专业公司。客户整合其最佳的IT专业外部资源，以实现管理模式，降低成本，提高效率，利用其核心竞争力，提高应对外部环境的能力。这已成为一个快速发展的行业，并在2000年后继续快速增长。目前，60％的美国公司正在通过专业的IT外包服务迅速扩展其业务。
随着IT技术和管理理念的不断成熟和发展，外包的概念逐渐在公司的愿景中占据了一席之地。在2000年，IT外包市场超过了1000亿，而今天，外包IT活动的范围正在扩大。显然，IT外包不仅是20世纪90年代的一种间歇性趋势，而且已成为许多公共和私营组织的必然选择。
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