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蓝盟IT外包，运营管理和IT维护：网络管理软件时代的转型

发布者：上海IT外包发布时间：2019/5/7 9:28:34来源：www.linemore.com

互联网为我们的工作和生活提供了极大的安慰。随着互联网的发展，本公司的持续改进和创新的不断变化的企业结构，增加了网络管理软件的需求，随着IT运维的工作一起。复杂性本身也逐渐增加，网络管理软件逐渐进入了公司的规模。
　　IT外包技术正在成为公司的神经中枢。越来越多的公司希望利用的关键战略资源，IT技术，提升了公司的竞争优势，实现公司的战略目标。然而，随着系统变得更深的网络建设和部署，大多数企业面临着确保企业系统的稳定运行的挑战。手动操作和维护的难度已经成为IT部门和公司发展的瓶颈。如何成功实施操作和维护产品，并利用IT管理IT标准化对称业务的发展和面对IT与许多“不可能完成的任务”。这是每家公司都需要解决的问题。
　　传统网络管理软件无法推出“企业车”
　　你可以不再做你想要与PC什么，以及IT系统建设的负面影响开始出现在网络上。
　　以一家大型合资制造公司为例。公司拥有近200台服务器和3000个多家客户，并分为生产网络和办公网络，其连接到各个分支机构和产品开发中心在德国。其网络覆盖国内各省，德国设计部门，并拥有一批问题IT管理，如复杂的流程管理，远程数据传输，大量的业务系统和分散的客户端大制造公司。该公司的IT部门正在尽一切可能，确保业务系统的正常运行，如设备的双通道，双线路加密严格处理数据，磁带库备份和会议恢复将要建立的远程灾害。但是，商业部门的工作人员经常抱怨和抱怨。网络的复杂结构，在一方面，很多商业系统不能被“照顾”的是最严重的问题。
　　该公司招募了约40个IT团队，分散在各个子公司和生产工厂，并在人力资本投资增加后提高了IT服务质量。去年，尽管该公司的IT经理让每个人都了解了IT基础设施标准库（ITIL）和配置管理数据库（CMDB），并使用了Excel数据表来记录每台服务器的配置和故障。然而，人们逐渐发现，如果使用该工具，除了网络监控软件和原始流量分析外，原来的工作实际上更复杂，这是不可能实现整套操作概念和IT维护。在遇到问题之前永远不可能消除业务系统，这导致了IT部门不承认公司的主要原因。
　　IT运维的方式可以保证业务是网络管理转型的第一步，我们不能简单地将IT服务管理项目简单地理解为构建管理系统。 IT，即无法建造。但所有这些工作的前提取决于人员，包括IT管理系统中流程的创建，交付和持续优化。为了实现ITSM项目的成功，所有人员必须承诺与流程中的变化合作。统一原因。但是，如果人脑是统一的，就没有足够的工具来实现所有人的愿望，并且会出现“女人很难没有饭”的情况。在IT建设的生命周期中，应用系统的构建和系统的运行和维护是两个相互矛盾的环节。虽然一些小型网络无法与电信和银行等大公司进行比较，但如果将传统服务和IT集成在一起，一些传统的网络管理程序将使原始工作更加复杂。因此，使网络管理“快乐”的唯一方法是应用更智能，更高效的网络管理软件，以找到与业务系统的平衡，并使业务系统更加优化。

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