IT外包服务是将企业IT架构建设工作交给专业服务公司。企业将IT部门的全部或部分职能外包给专业的IT外包服务提供商,专注于开发企业的核心业务。简而言之,当内部全职IT运营和维护人员不足或时,公司将把IT外包服务流程(包括所有办公硬件,网络和外围设备的维护)转移到专门从事IT运营和维护的公司。不。全方位维护。
外包被用作公司获得竞争优势的有力工具。根据小诺在IT外包服务主要网站上所研究的数据,中小企业理论上可以认识到IT外包服务可以达到企业IT管理结构的43%,大企业略低,可以达到39%。它可能会减少。在一些企业的IT管理组织中,超过97%的甲方企业通过IT和办公物流外包实现了15%-25%的成本节约,从而计算出中国IT外包的实际市场。规模可能更大,因此未来IT外包服务的市场规模将进一步突破。
IT外包服务允许家长和其他公司专注于更广泛的核心业务,同时允许其内部IT经理掌握配置工程师提供的技术细节。对于许多公司而言,IT外包服务的关键原因在于,有一些“如何做,如何做”的问题会消耗管理层的大量资源和能源。一旦将这些问题外包给IT服务提供商,家长和其他方,企业IT管理的效率和成本就会大大提高。通过专业的IT服务,IT外包服务提供商可以将一些其他扩展资源引入他们自己的公司以满足他们的项目需求。一旦pro-A和其他公司与这些IT外包服务提供商合作,他们将获得这些先进的技术,工具和功能,这只是IT外包服务项目带来的好处的结果;企业甚至可以获得更多结构化的方法,流程和文档,以及IT管理选项外包发布,然后获得最重要的行业竞争优势。
下面,小诺谈到了中小企业IT外包的价值:
1.分担风险
公司IT部门的投资存在无数风险。例如,硬件采购中的资源浪费,IT维护的不合时宜的资源浪费等等。当亲企业公司采用IT外包时,他们自然会更灵活,有更多选择和转身空间,这样他们就可以更好地改变甚至改造自己,以满足不可预测的市场需求。
2,一次性申请
某些特定项目通常需要在短时间内拥有大量IT工程师。因此,父母和其他公司需要在短期内增加和减少工程师的数量。如果采用正式的员工制度,这显然是昂贵的,这使得父母难以负担。这时,IT外包服务是最佳选择。3.降低和控制运营成本
IT外包最重要的企业痛点是降低和控制企业IT组织的成本。 IT外包服务提供商专业化以形成低成本结构是专业企业选择IT外包的重要短期收益。在小诺的IT外包调查中,公司选择了IT外包,平均降低了9%的成本。这只是小诺的一个小预测,可能会有更多。
4.获取缺少的内部资源
由于公司IT组织缺乏特定资源,家长和其他公司选择IT外包服务。例如,如果组织正在扩展其IT基础架构,更新弱项目等,尤其是在新领域,那么从外部培养内部IT员工的业务能力时,IT外包服务是最可行和最重要的选择。
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