云量应该降低成本，提高灵活性和创新，但事实上，对于一些公司来说恰恰相反。
模糊似乎是个好主意。不幸的是它不起作用。如果云帮助客户，但供应商对流程有问题，则客户可能无法再使用该服务。云计算提供商通过销售阴云服务来清理市场，客户继续陷入最低标准的计算云战略和更高的成本。
你需要采取更好的方法。
多云的梦想
大多数关于公司多云战略的说法都是完整而彻底的垃圾。购买多个云平台服务以竞争价格谈判的想法是许多公司采用的方式之一。这是因为购买多个云的最终结果并不是消除云计算成本的方法。此外，公司很难只掌握一个云平台。添加另一个云平台可以节省资金。
更不用说，为了只适用于一个云平台，企业必须投资于训练有素且经验丰富的员工，不断发展的流程以及新的工具和技术。这可能需要数百万个月。有些公司不擅长采用云平台。
（1）企业拥有的云平台越多，成本越高。
（2）您采用的云平台越多，从每个云平台获得的体验就越少。
除了增加成本之外，这种“浅薄”体验还会削弱公司在云平台上寻求的好处：敏捷性和创新性。当两个云平台执行工作负载时，企业决定采用第二个云平台，这显着增加了第一个云平台上的工作负载传输成本。由于缺乏对第二个云平台的熟悉，第二个云平台上运行的工作负载不如第一个云平台有效，因为第二个云平台缺乏人们需要的许多功能。在处理云中的工作负载时，它会更糟，更有弹性，更安全。
从战略角度来看，支持模糊是非常有意义的。因为没有供应商锁定。如果您不支持云，那么您将超越云服务的“最小公分母”并丢失任何供应商的安全阀，包括书面存储，网络和计算。 “这对公司的一些员工来说是件好事，”他说，“我们将独立于我们的供应商，并在我们选择的云平台之间转移工作量。”
反对者说，“我们希望用容器做任何事情，”他说，“敏捷而且对云无动于衷。”所有云计算提供商都提供计算，存储和网络的通用功能。但是，不可能考虑到容器化技术的具体实施的所有细微差别或每个云平台的管理的所有细微差别，就像企业可以拥有适用于所有云平台或所有云平台或通用公共网络模型的通用存储端点一样。尝试这样做会导致内核崩溃和POD失败。简而言之，公司引用多样性的原因并不是成功实施。但Sabre企业技术运营主管Dominic Briggs在接受采访时表示，对于那些希望“使用特定云处理特定工作负载”的公司而言，模糊是合理的。如果是这样，企业应该怎么做？
合作成功
云计算提供商决定“如果您希望在云中实现一致的管理，您将无法使用云无法说服的独特功能。我将使用RDS或CosmosDB”，您的应用程序将突然失败。迁移到另一个云。 “
大多数公司更喜欢更高级别的服务，而不是特定的云，而不是跨云平台的移动性。后者可以变成会计，但前者变成了一个能够推动企业内部敏捷性和创新的团队。如果公司需要选择其中一个团队冷静下来，请选择开发人员。
但与开发人员合作并不意味着您需要为您的公司提供IT控制权。相反，通过与供应商密切合作，您不仅可以开发您的云专业知识，还可以通过云平台成为VIP客户。
根据动物农场的逻辑，任何使用企业软件的人都知道“所有动物都是一样的”，但“有些动物比其他动物高”。意见和“承诺”不仅仅是金钱问题。与所有企业IT供应商一样，云计算提供商倾向于与客户合作，帮助他们推动创新并展示成功案例（案例研究，会议主题演讲等）。
公司需要找到真正的合作伙伴，不仅要支持他们的数字化转型，还要帮助他们实现数字化转型。
这是考虑云的敏捷性，安全性，创新和成本的正确方法。 Cloudy听起来很棒，并且提供了一个双层云计算提供商，他希望在企业云堆栈中提供一个利基角色。跨越多个云平台的公司不会降低创新和灵活性，同时增加成本并降低安全性。
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