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发布者：蓝盟IT外包来源：www.linemore.com

1月18日，任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件，号召人力资源体系一定要改革，一切向“作战”靠拢，所有形式主义的不增值管理都应该消亡。并指出，人力资源部管规则，首先要集中精力解决绩效考核的合理性和规则性，这是当前的战略重心。

当前世界经济形势发展不明朗，作为中国企业，面临着国外国内两大不确定因素，让很多企业都不得不紧缩钱根，减少一切不必要的开销。尤其是大企业，人员众多，更面临着如何更有效的人力资源管理问题。

近今年，随着云计算、大数据、物联网技术在中国的快速发展，很多企业的IT建设成为企业经营的任务之一。IT外包在中国快速，规模，专业化发展，出现了越来越多的IT服务外包公司，于是，很多企业便将给专业的第三方IT服务商，以此提高企业人力资源管理效率。

相比企业内部管理IT员工，IT外包能够获得更专业的IT服务，尤其是负责任的IT服务外包公司，能够做到基本上随叫随到，并且，IT外包公司拥有一支稳定的工程施团队，能够帮助企业解决IT解决中的难题，这点是企业内部IT员工无法具备的。

还能让企业更省钱，IT员工的工资在所有行业中是偏高的，并且，企业要招到一个合适的IT员工，也不是一件容易的事情。而IT外包，能够让企业花更少的钱获得更多的IT人员来服务。这对企业的人力资源建设是一个非常大的利好。

事实上，随着第三方IT外包公司出现两极化发展，行业内涌现一些高质量的外包公司，他们与时俱进，掌握先进的互联网技术，拥有高效完善的内部管理制度，培养了一支稳定的高技能IT团队，对于企业的IT需求，他们能够提供个性化的IT定制方案，于是，这样的IT服务外包公司便成为企业眼中的香饽饽。

上海蓝盟专家认为，IT信息化服务不仅要能提供完善的互联网技术，而且也需要配合企业的发展规划，共同制定人力资源管理战略，以便为企业提供合适的IT工程师人员和服务。这将是IT外包的趋势。