蓝盟-系统集成-蓝盟官网

蓝盟IT外包，在IT外包公司如何快速成长？

发布者：上海IT外包来源：www.linemore.com

第一点：停止抱怨
　　有些人在加入公司时开始抱怨。公司不能在这里做到。这不好但我们必须知道我们可以去公司，这意味着这是我们当时可以采取的最佳选择，或者容量或环境，这样我们就没有更好的选择。一旦你选择了，你将学会对自己的决定负责，并学会以乐观和积极的态度面对以前的工作。要知道投诉无法解决任何问题，将影响我们的工作表现。此外，有时我不能抱怨，但有一位同事喜欢抱怨。如果她和她在一起，他会情不自禁地抱怨。我最好的个人建议是远离他/她，不要给我机会互相影响。。
　　第二点：沉沦你的心，自我驱动的学习。
　　在圣经中有一种说法，即救恩得以恢复，这种胜利就在于平静和稳定。如果你想快速成长，你必须能够站起来忍受寂寞。现在，整个社会相对浮躁，互联网行业日新月异，这让很多人考虑搬到公司两年。在一般投入中，基本都是前一年熟悉，熟悉新环境，新同事鲲鲲新公司文化，以及新业务在第二年都得到很好的适应，业务慢慢手工，和第三年发挥有自己的深入学习和潜力，对业务有全面的了解。因此，许多领导者不喜欢长期受雇的员工向公司提出建议和意见。因为即使是企业文化的过程和业务也不明确，很难提出可行的建议。因此，你必须要求自己每天继续学习新知识并提高自己。
　　第三点：抓住每次尝试的机会。
　　你不可避免地会遇到你工作中不会遇到的问题。你必须敢于尝试去尝试所有尝试的机会。新的领导班子的任务是不要直接说“我不会”，而是“尝试”，其分析和解决问题的独立逐步改善的能力。即使你不在工作，有时你也可以挑战。例如，在公司的年会上，执行一个程序。鲲组织每个人参加一个活动。鲲帮助HR与新员工分享。鲲尝试组织年度部门会议。每次尝试不同时，它也会有所不同。当你找到一些东西时，你会发现你的兴趣点。谁试演软件一位同事帮助人力资源开展各种活动，并发现他喜欢做人力资源工作。后来，他向人力资源部门申请。我知道有一个问题：我年轻的时候应该注意什么？对赞美的最大回应是：因恐惧而没有做任何事情。因此，鼓励每个人抓住机会尝试看到新的。?第四点：跳出脑海。
　　外包公司的性质决定了所有工作中使用的技术或工具是否必须来自A部分或获得A部分的许可。这在与华为合作的外包公司中更为明显。华为自己的技术开发了很多软件，而且它不是开源软件。这只能在华为的框架内完成。我很久没有知道在我的领域之外使用什么技术，而且我一点一点地与行业脱节。所以一定要跳出框，想一想同样的问题。目前流行的技术或解决方案有哪些？看看您是否可以在公司中引入开源技术和解决方案。妥善解决工作中的问题。同时，它与行业的尖端技术有着良好的联系，以免失去竞争力。
　　第五点：最大化你的知识。
　　为什么我必须分享这个，因为我认为这非常重要，特别是在这个促进交换开源信息鲲的时代？有些人认为他们掌握了技术，不与其他人分享。它更有利，因为它更昂贵。在我看来，它可能不是那样的。技术是否非常市场的第一个鲲并不取决于它将有多少人，而是有多少人使用它。在软件开发过程中，通常不会选择最新版本，但它是最稳定的，因为即使过程中存在问题，也会有大量数据需要查找。第二个知识鲲本身的价值不是你占多少，而是你使用了多少。知识从来没有像你在价值判断中学到的那样被使用。鲲的第三个交换过程可以更有趣，并允许其他人有机会纠正他们的错误，这将极大地帮助加深他们对知识的理解。一旦我翻译了《python3.2官方文档》，我上传了csdn 7000+的下载量，对博客的访问量总计为79W，进入这个过程的乐趣非常大。同样在公司，我通常会主动承担集团的技术讲师，与大家分享一些技术，我们都在一起成长，这种感觉真的很棒。因此，我鼓励分包公司的所有朋友保持开放的心态，并与您分享您所学到的知识以及与您周围的人一起成长的感觉。

微软云

IT采购

弱电工程

系统集成

客户故事

蓝盟IT外包，在IT外包公司如何快速成长？

400-635-8089