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四类职业人精妙分工，团队将无往而不利—蓝盟IT外包用人之道。

发布者：上海IT外包来源：www.linemore.com

根据蓝盟20年的IT服务管理经验，蓝盟成员大致分为四类：

1、为了工作而工作的人；

2、稍微努力的人；

3、会为结果而努力的人；

4、竭尽全力的人。

只有竭尽全力的人，才能够放在团队领导岗位上或者合伙人的位置上，只要这样的人才会抱定解决问题的决心，义无反顾的努力打拼，即便工作再怎么困难，也一定会取得成功。即便没有成功的结果，朝成功迈进几步，也是重大进步，因为这也是领先行业，领先同行的。蓝盟IT外包创始人夏立城一直有个观点：“即便一个难题，全行业都没有答案，我们努力拼搏去解决也不一定找到答案，但是，我们更靠近答案，这就是核心竞争力！”

会为结果努力的人，往往是被用之才，要给他目标和结果，按照别人分配的目标和结果去努力实现，是团队领导者很好的副手或者骨干成员。

稍微努力些的人，往往利益驱动需求会大一些，要为他们建立可见，透明，公平的利益获取机制，通过努力可以拿到什么利益都是明确的，这样的员工在利益的牵引之下，会经常更加努力一些。

为了工作而工作的人，往往需要固化他们的岗位，给他们固定的工作内容，固定的工作时间，较为稳定的收入，也要给他们长期稳定发展的职业安全感。

这四类团队成员，一旦放错了位置或者晋升过程考虑不周，就会在不胜任的岗位和空间中拖垮团队，值得创业者思考。

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