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蓝盟IT外包衡量一个员工是否胜任的最重要标准是什么？

发布者：上海IT外包来源：www.linemore.com

当我们问蓝盟IT外包创始人夏立城，衡量一个员工是否胜任的最重要指标是什么时，老夏不假思索地回答：“是信任，彼此信任才值得托付，也是成本最低的管理方式！” 蓝盟专注于企业级IT外包20+年，坚持透明的管理沟通和服务方式，在客户，员工、供应商和蓝盟之间努力打造彼此信任的关系。信任的本身并不代表着完美，就拿蓝盟的IT外包服务来讲，由于服务是人来实现的，不可避免会出现问题，而遇到问题时，解决问题的诚意和决心是建立在信任基础上的。

很多蓝盟的客户，与蓝盟合作5年、10年、15年……，客户联系人换了一波又一波（也越来越年轻了），但是，仍然会选择蓝盟的服务，用老夏的话讲：“蓝盟的服务体验，跨越了成见，穿越了时间，仍然在与时俱进！” 蓝盟IT外包服务归其根本是由一线员工来实现的，员工胜任了，蓝盟的服务才会体验良好。那么员工值得信任的基础是什么呢？

蓝盟认为有四个必要条件：
1、尽职尽责； 2、团队协作； 3、坦诚、诚信、公平； 4、行动力和执行力。

这四个条件，就像一张桌子的四条腿，缺了腿或者腿软了，都会造成桌子的不稳定。领导者应该多通过培训等方式表达公司发展的目标和要求，多关心下属的兴趣和近况，努力了解每一个人的想法，让团队齐心协力地朝着一个方向努力前进，精炼内功，务实执行，打造信任，是至关重要的。

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